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L'organisation libérée, pas à pas On Line

Prochain parcours online du 19/3/2024  au 4/6/2024

Un apprentissage essentiel pour libérer le potentiel d’une équipe ou d’une organisation

Nous entendons de plus en plus parler d’organisations opales (teal), d’entreprises libérées, de management participatif ou horizontal qui fonctionnent différemment, en autogestion, avec des processus responsabilisants et fluides, dans lesquelles les gens se sentent en accord avec leurs valeurs profondes. Comment évoluer vers ce type de fonctionnement ?

A travers ce parcours de 7 semaines, vous découvrirez des pratiques clés de gouvernance participative, vous aborderez la transformation par le prisme d’un changement de système de valeurs et vous découvrirez les liens entre développement personnel et évolution de la gouvernance. Nous verrons également comment mettre en oeuvre ces changements. 

Que vous soyez employé activiste, agiliste, manager, coach, RH, formateur ou dirigeant, cette formation vous mettra en “route”… maintenant

“Savourez la découverte de la gouvernance partagée dans un cadre de partages et d’ouverture avec les facilitateurs et les autres participants”

 

Vos acquis au terme du parcours

Des pratiques collaboratives et virtuelles
Vous découvrirez quelques pratiques innovantes en matière de gouvernance participative.

Une compréhension du terreau culturel collaboratif
Vous comprendrez quelles sont les valeurs à stimuler et sur lesquelles bâtir ensemble de nouvelles façons d’interagir.

Un savoir-être opale
Vous entamerez un trajet pour comprendre et ajuster votre posture, et permettre ainsi l’éclosion d’une culture collaborative.

Philosophie et pédagogie

Nous vous proposons une pédagogie en « classe inversée »:  vous découvrez les concepts sur notre plateforme d’apprentissage (Moodle) au travers de lectures, d’articles, de questionnaires et de capsules vidéos; et ensuite nous organisons des interactions entre participants en mode virtuel par Zoom afin de partager et d’approfondir les thèmes que vous aurez découverts au préalable sur la plateforme d’apprentissage.

La philosophie de ce parcours intègre les valeurs opales d’autonomie, d’auto-gestion, de fluidité, d’adaptabilité, … Vous êtes responsable de faire vos lectures et préparations avant les séances virtuelles. De notre côté, nous serons flexibles par rapport au programme et nous l’adapterons en fonction des intérêts des participants. Pour nous, le développement du savoir-être est aussi important que l’apprentissage de contenus.

Afin d’assurer une interaction optimale entre les participants et avec les facilitateurs, nous limitons le nombre d’inscriptions à 20 personnes.

Voici un aperçu du contenu pédagogique:

Nous organisons également une formation en présentiel, selon la même philosophie mais en présentiel, de septembre à décembre 2023. Cette formation est nettement plus étendue: elle inclut des exercices pratiques durant les 4 x 1 jours en présentiel, et fonctionnera également en classe inversée avec le support de notre plateforme et des zooms entre les séances en présentiel. Rendez-vous sur la page suivante pour en savoir plus.

Votre investissement en temps

Le programme requiert environ 3 heures de lectures et vidéos par semaine, 7 séances zoom (3 séances longues de 3,5 heures et 4 séances courtes de 1,5 heures) et, en option, 5 séances de groupes de pairs (coaching circles).
Nous vous inviterons à planifier vos temps de lecture en amont des séances virtuelles de partage.

Le programme

Le programme se construit autour de 5 grands thèmes. Cliquez sur la flèche pour obtenir un détail de chaque thème.

Dans un contexte VICA, quelles organisations sont les plus adaptatives?

  • Nous vivons dans un environnement VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu)
  • Les tensions dans les organisations
  • Evolution de l’engagement et de la recherche de sens (et leur impact: burnout, brown-out, absences de longue durée, etc.)
  • Quel rôle le COVID peut-il jouer dans l’évolution vers l’opale?
  • Quelques exemples d’organisations opales 

Ajuster sa posture et créer un espace propice pour son projet

  • Ecouter, s’observer, reconnaitre sont ego, se remettre en question, …
  • La posture du Servant Leader
  • La notion de « Wholeness »
  • Créer et tenir un espace
  • Pourquoi suis-je ici? Quelle est ma source et quelle est mon intention?

Comprendre la culture collaborative pour ne pas naviguer à l’aveugle

  • La culture, c’est quoi?
  • Les valeurs par le biais de la Spirale Dynamique
  • Description des niveaux de développement d’une organisation
  • La raison d’être
  • « A safe space » 
  • Présentation du Operating System Canvas

A la découverte de pratiques radicales à mettre en oeuvre dans votre projet

  • L’Operating System Canvas
  • Exploration des outils de développement
  • Exploration des pratiques dans l’un des 12 domaines suivants en fonction du temps et de l’intérêt des participants:
Raison d’être: Orienter et créer du sens
Responsabilité: Partager le pouvoir et prendre des décisions
Structure: Organiser et travailler en équipe
Stratégie: Planifier et fixer les priorités
Ressources: Investir notre temps et notre argent
Innovation: Apprendre et évoluer
Workflow: Structurer les processus et le travail
Réunions: Inviter et coordonner
Information: Partager et utiliser l’information
Equipe: Cultiver les relations
Développement: Se développer et grandir
Rémunération: Rémunérer et nourrir nos besoins

Des clés pour démarrer la transformation, pas à pas.

  • En quoi le changement vers l’opale est différent? Changer la façon dont on change!
  • La synchronisation de l’évolution personnelle et des pratiques (SDO)
  • « The Looping Process »
  • Les différents types de pratiques
  • Quelques idées pour accompagner le changement
  • Comment démarrer son projet/chemin personnel?

Participation financière

La participation revient à 370€ tva comprise. Veuillez nous transmettre vos coordonnées si vous désirez une facture.  Et si ce prix devait être un obstacle à votre participation, contactez-nous!

Le Calendrier

1: Check-in17:00 – 19:0019-mars
2: Séance Longue 114:00 – 17:3004-avr.
3: Séance Courte 117:00 – 19:0009-avr.
4: Séance Longue 214:00 – 17:3023-avr.
5: Séance Courte 217:00 – 19:0014-mai
6: Séance Longue 314:00 – 17:3023-mai
7. Check-out17:00 – 19:0004-juin

Inscription

Ce que les participants en disent

“Tellement de sens dans ce modèle, cela donne espoir!”

“Merci pour votre générosité et pour cette organisation en plein covid !”

“J’étais en chemin pour envisager de changer de crémerie et je pense que ça va se confirmer !”

“J’ai aimé la présence, la proximité et la profondeur des interventions.”

“Une documentation pertinente et abondante, la compétence et la générosité des organisateurs!”

“Nautealus nous a embarqué pour une découverte transformative de nos pratiques vers l’opale… Le voyage est fabuleux et très enrichissant. Des belles personnes très proches, présentes et à l’écoute qui génèrent quelque chose qu’on ne peut décrire et découvrir que par la pratique ! Donnez-vous cette chance d’évoluer !”

“Merci pour cette formidable expérience qui a donné un sacré coup de boost à ma croissance et à l’élargissement de ma conscience. Merci aussi pour votre sincérité, vos connaissances et expériences librement partagées.”

« Cette formation est un passage secret vers le futur. Venez-y sans crainte, repartez-en ambassadeur de transformation de votre organisation. »