L'organisation libérée, pas à pas
en présentiel
Dates à définir en 2024
Un apprentissage essentiel pour libérer le potentiel d’une équipe ou d’une organisation
Nous entendons de plus en plus parler d’organisations opales (teal), d’entreprises libérées, de management participatif ou horizontal qui fonctionnent différemment, en autogestion, avec des processus responsabilisants et fluides, dans lesquelles les gens se sentent en accord avec leurs valeurs profondes. Comment évoluer vers ce type de fonctionnement ?
A travers ce parcours de 12 semaines, vous découvrirez des pratiques clés de gouvernance participative, vous aborderez la transformation par le prisme d’un changement de système de valeurs et vous découvrirez les liens entre développement personnel et évolution de la gouvernance. Nous verrons également comment mettre en oeuvre ces changements.
Que vous soyez employé activiste, agiliste, manager, coach, RH, formateur ou dirigeant, cette formation vous mettra en “route”… maintenant.
“Savourez la découverte de la gouvernance partagée dans un cadre de partages et d’ouverture avec les facilitateurs et les autres participants”
Vos acquis au terme du parcours
Des pratiques collaboratives et virtuelles
Vous découvrirez plusieurs pratiques innovantes en matière de gouvernance participative.
Une compréhension du terreau culturel collaboratif
Vous comprendrez quelles sont les valeurs à stimuler et sur lesquelles bâtir ensemble de nouvelles façons d’interagir.
Un savoir-être opale
Vous entamerez un trajet pour comprendre et ajuster votre posture, et permettre ainsi l’éclosion d’une culture collaborative.
Une mise en pratique
Vous aurez l’opportunité d’expérimenter certaines pratiques lors des séances en présentiel , de faire des exercices et de participer à une étude de cas réel.
Philosophie et pédagogie
Nous vous proposons une pédagogie en « classe inversée »: vous découvrez les concepts sur notre plateforme d’apprentissage (Moodle) au travers de lectures, d’articles, de questionnaires et de capsules vidéos; et ensuite nous organisons des interactions entre participants et des exercices lors des journées en présentiel afin de partager et d’approfondir les thèmes que vous aurez découverts au préalable sur la plateforme d’apprentissage.
Nous vous présenterons également un cas pratique réel comme suit:
- vous entendrez le témoignage “live” de l’initiateur de la démarche, comment en est-il arrivé à lancer son initiative
- par la suite vous découvrirez le trajet réalisé avec des employés de l’organisation
- enfin vous expérimenterez l’analyse d’un diagnostic de maturité et vous formulerez des propositions d’accompagnement pour la suite de l’évolution.
La philosophie de ce parcours intègre les valeurs opales d’autonomie, d’auto-gestion, de fluidité, d’adaptabilité, … Vous êtes responsable de faire vos lectures et préparations avant les séances virtuelles. De notre côté, nous serons flexibles par rapport au programme et nous l’adapterons en fonction des intérêts des participants. Pour nous, le développement du savoir-être est aussi important que l’apprentissage de contenus.
Afin d’assurer une interaction optimale entre les participants et avec les facilitateurs, nous limitons le nombre d’inscriptions à 20 personnes.
Voici un aperçu du contenu pédagogique:
Votre investissement en temps
Le programme requiert environ 4 heures de lectures et vidéos par semaine, 4 journées en présentiel, 3 séances zoom de 2 heures et, en option, 5 séances de groupes de pairs (coaching circles).
Nous vous inviterons à planifier vos temps de lecture et groupes de pairs lors de la première séance.
Le programme
Le programme se construit autour de 5 grands thèmes. Cliquez sur la flèche pour obtenir un détail de chaque thème.
Dans un contexte VICA, quelles organisations sont les plus adaptatives?
- Nous vivons dans un environnement VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu)
- Les tensions dans les organisations
- Evolution de l’engagement et de la recherche de sens (et leur impact: burnout, brown-out, absences de longue durée, etc.)
- Quel rôle le COVID peut-il jouer dans l’évolution vers l’opale?
- Quelques exemples d’organisations opales
Ajuster sa posture et créer un espace propice pour son projet
- Ecouter, s’observer, reconnaitre sont ego, se remettre en question, …
- La posture du Servant Leader
- La notion de « Wholeness »
- Créer et tenir un espace
- Pourquoi suis-je ici? Quelle est ma source et quelle est mon intention?
Comprendre la culture collaborative pour ne pas naviguer à l’aveugle
- La culture, c’est quoi?
- Les valeurs par le biais de la Spirale Dynamique
- Description des niveaux de développement d’une organisation
- La raison d’être
- « A safe space »
- Présentation du Operating System Canvas
A la découverte de pratiques radicales à mettre en oeuvre dans votre projet
- L’Operating System Canvas
- Exploration des outils de développement
- Exploration des pratiques dans l’un des 12 domaines suivants en fonction du temps et de l’intérêt des participants:
| Raison d’être: Orienter et créer du sens |
| Responsabilité: Partager le pouvoir et prendre des décisions |
| Structure: Organiser et travailler en équipe |
| Stratégie: Planifier et fixer les priorités |
| Ressources: Investir notre temps et notre argent |
| Innovation: Apprendre et évoluer |
| Workflow: Structurer les processus et le travail |
| Réunions: Inviter et coordonner |
| Information: Partager et utiliser l’information |
| Equipe: Cultiver les relations |
| Développement: Se développer et grandir |
| Rémunération: Rémunérer et nourrir nos besoins |
Des clés pour démarrer la transformation, pas à pas.
- En quoi le changement vers l’opale est différent? Changer la façon dont on change!
- La synchronisation de l’évolution personnelle et des pratiques (SDO)
- « The Looping Process »
- Les différents types de pratiques
- Quelques idées pour accompagner le changement
- Comment démarrer son projet/chemin personnel?
Le Calendrier
Les réunions se font en présentiel et par Zoom. Le prochain parcours aura lieu en 2024, les dates doivent encore être définies.
Le lieu: à définir.
Planning type:
Participation financière
LL’inscription comprend les boissons, mais pas les repas. Nous vous proposons d’apporter votre pic-nic et de luncher ensemble sur place. De nombreux restaurants sont accessibles à pied si vous préférez.
Nous proposons 3 tarifications, Organisations de plus de 5 personnes, Indépendant ou petite PME de moins de 5 personnes et participation à tire personnel sans facture.
Nous offrons une réduction si vous avez déjà participé à une formation OLpap, si plusieurs personnes de la même organisation s’inscrivent ou un prix Early Bird pour les inscriptions avant le 1/8/2023.
Le détail de la grille tarifaire est disponible ci-dessous.
Si le prix constitue un obstacle à votre participation, contactez-nous!
Inscription
Ce que les participants en disent
“Tellement de sens dans ce modèle, cela donne espoir!”
“Merci pour votre générosité et pour cette organisation en plein covid !”
“J’étais en chemin pour envisager de changer de crémerie et je pense que ça va se confirmer !”
“J’ai aimé la présence, la proximité et la profondeur des interventions.”
“Une documentation pertinente et abondante, la compétence et la générosité des organisateurs!”
“Nautealus nous a embarqué pour une découverte transformative de nos pratiques vers l’opale… Le voyage est fabuleux et très enrichissant. Des belles personnes très proches, présentes et à l’écoute qui génèrent quelque chose qu’on ne peut décrire et découvrir que par la pratique ! Donnez-vous cette chance d’évoluer !”
“Merci pour cette formidable expérience qui a donné un sacré coup de boost à ma croissance et à l’élargissement de ma conscience. Merci aussi pour votre sincérité, vos connaissances et expériences librement partagées.”
« Cette formation est un passage secret vers le futur. Venez-y sans crainte, repartez-en ambassadeur de transformation de votre organisation. »